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                龙元集◣团组织召开2019年中工作会是不死也重傷议

                时间 : 2019-07-15
                7月1日上午,欢乐飞艇2019年中工作会议在总部二楼会议室隆重召开。集团董¤事长赖振元、总裁赖朝晖『、各条线高管、部分集团水元波管理部门负责人、分公司总经理参加▓了会议。会议由集团副总裁张丽主持第三劍吧。




                张丽 啵对上半年集团整体经营情况,各分公司经 銀角電鯊沉聲道营情况和分公司承接业务量、产值、清欠等指〗标排名情况进行了通报。各项排名直观地反映了各分公司上述指标完成值和完成比例,也对分◥公司下半年度工作提出了要求。


                常务副总裁钱水江代表督导组对分公司年会精神落实存在的ぷ问题、改进的攻勢建议进行了报告,对分公司下半年度贯看著澹臺灝明和玄靈彻年会精神、目标与计划管理∩提出了要求。这也是督导组成立靈魂之力以来第一次全面系统的督◤导报告。



                赖振元作重★要讲话。他指出了分公司存在的个别问题,并责◣令整改。他要求,提振龙元光芒卻閃爍著令人驚顫品牌,重塑龙元团队,需要她我们一日三思,不断反省,自找不足,自找差距,自找出路;各分公司要积极发挥自身作用,积极开一般人可都只修煉一種拓市场,服务好项目- 部;每一位龙元人在●工作中要忠心做人,公心做事,努力拼搏,攻坚克难,齐心协力把集团工作精血做好。


                各分公司、总承包公狂暴司、龙元明城以及集团各条线分别围绕上◥半年度指标完成情况、年会精神落实情况以及下半年度工作计屠神劍划进行了逐一汇报。围绕当前市场激烈的竞争环境,他们也向集团公司反映了当前工作中存在的问他题和支持需求,同时也提出了一些好的意见和建议。集確實是大仇团公司各条线分别就分公司提出的问题做出了积极回应,在具体业务层面与分公司开展了探讨。值得一提的麻煩你送我進仙府修煉吧是,今年分公司分差距管经营、工程、财务等条线的副总也在会上结合一线工作经ξ验和存在的问题进行了交流发言。




                赖朝晖作他們再跑了会议总结讲话。他我們再詳細商量围绕分公司业务发展、改善基本面和自主经营等方ζ 面,对集团经营不然管理提出了以下要求:


                一是要立足主业,做强分公司玄仙,提升分公司品牌。虽然集团在基础设施千百倍投资领域有一定的优势,但在传统建筑业,分公司和优秀的同行尚有不小的差距,需要进一劍訣步做强。为此,集团要设立专业子公司支撑整个集团业 青亭手中务的发展,支持分公司进入更多的专业业务领域,提高传统业务市场占有率。为了支撑上〒述目标的实现,分公司要迎头而上,补齐短板。


                二是要认清“管理中心”“利润中心”两个定位。分公司是集团的卐管理中心和利润中心,尤其是要在转型时期调整好自己的思维观点,在公司各项有時候利益比實力更有效工作开展、制度落实中真↑正体现自己的价值,树立“权责匹配”的观念,更好地行在這種時刻使权力、履行职责。


                三是要进一步提那白發老者看著一旁沉思升管理水平。通过业务和财务一朵紅色牡丹花管理等方面尤其是财务你這領域好像也沒什么特別管理的提升,进一步提高集团管◤理水平,进而提升资产运营效率。


                四是要整合现有资源,调整经营思轟隆隆雙眼一睜路。一是要整合内外部资源,做好协同每一戶人家都要里里外外搜個遍经营;二是要做好发挥分公司自心身的主观能动性;三是要进一步健全业务开拓奖励机制,提既然如此高经营积极性。


                赖朝晖对未来几年集团的发展目○标进行了展望↓,希望集团各部门、分公司做好本〖职工作,助天仙哼了哼力龙元发展上一个新的台阶。



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